1. P&O-doelen


MOGELIJKE PROBLEEMGEBIEDEN:
• hoe kan ik mijn doelen bepalen in een turbulente markt?
• waarom zou ik drie plannen maken (groei, consolidatie, krimp)?
• wie kan mij helpen om mijn ondernemingsdoelen te vertalen in P&O-doelen?


DOELEN STELLEN IS EEN MUST!
Natuurlijk hebben wij allemaal een bloeiende en groeiende onderneming voor ogen. De afgelopen jaren hebben ons geleerd om ook andere kanten op te kijken. Zonder doelen kan geen enkele onderneming goed functioneren. Laat u niet verrassen en zorg dat u uw toekomst goed in beeld heeft! Daarom adviseren wij uw bedrijfsdoelen op te stellen uitgaande van drie scenario’s, namelijk: groei, consolidatie en krimp.

HR-DOELEN: DE BASIS VAN UW ONDERNEMING
doelen stellenDe P&O- of HR-doelen worden afgeleid van uw bedrijfsdoelen en zijn in onze ogen de belangrijkste doelen die u als ondernemer kunt stellen. Uw productie- of verkoopdoelen worden immers alleen gehaald met de juiste mensen op de juiste plek in een goed georganiseerde onderneming! Uw medewerkers vormen het hart van uw onderneming.

DRIE TOT VIJF JAAR
Met het vaststellen van uw P&O- of HR-doelen helpen wij u in beeld brengen waar u de komende drie tot vijf jaar op kunt sturen als het om uw personeel gaat. Helder en inzichtelijk.


NIEUWSBRIEF WIT

Advertenties